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Politique de recherche, diffusion et valorisation
Priorités du projet d'établissement 2009-2012 |
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"L’UPMC conduira sa politique de recherche dans le cadre de cette structuration en pôles qui a démontré son efficacité, en anticipant puis en prenant pleinement en compte le nouvel environnement créé par la loi Pacte pour la recherche (création des agences) et la loi relative aux libertés et responsabilités des universités. L’UPMC se propose : - d’assumer les pleines responsabilités d’un pilote et opérateur de recherche de sites, - de renforcer le partenariat avec les EPST, de façon à charpenter une politique commune des structures de recherche (unités, fédérations), - de rechercher l’excellence à tous les niveaux d’organisation de l’université, - de s’inscrire dans un processus d’auto-évaluation articulé avec l’évaluation de l’AERES, - d’adosser fortement son potentiel de recherche et la mise en uvre de son offre de formation. Du côté du partenariat avec la recherche privée et de la valorisation, l’UPMC se propose : - d’augmenter le nombre d’ingénieurs-conseils mis à la disposition de ses laboratoires pour le montage des projets, - d’augmenter le nombre de thèses CIFRE, - d’augmenter le nombre de brevets et de licences, - de faciliter la preuve du concept et la réalisation de prototypes, - et d’aider à la sensibilisation des chercheurs et étudiants à la création d’entreprises, par la présence de correspondants valorisation dans les laboratoires. Pour cela, l’UPMC affiche comme priorité la réalisation de surfaces dédiées à l’incubation et à la création d’entreprises, dans son projet Paris-Parc. Ces objectifs permettront de répondre aux nouvelles conditions créées par la mise en place des dispositifs de financements de la recherche sur projets, dans le contexte nouveau de la montée en puissance de la politique européenne avec le PCRD et l’ERC et de la politique française, avec notamment l’ANR. Pilote et opérateur de recherche de sites en partenariat fort avec les EPST, l’UPMC pourra assurer aux unités qu’elle héberge, et qu’elle entend gérer, l’environnement scientifique pérenne et optimal, propice à l’expression de l’excellence scientifique qu’elle se donne comme objectif. L’UPMC propose également de renforcer ses partenariats avec les EPSCP d’Ile-de-France, l’AP-HP, les collectivités territoriales, mais également les industriels (…). Cette université sera de facto à même d’assurer une dimension nationale (y compris avec ses implantations régionales sur les littoraux atlantique et méditerranéens), européenne et internationale (…). Dans ces perspectives, l’UPMC renforcera encore sa gouvernance innovante (Directions, Directoires...) en la rendant davantage adaptée à ces enjeux, dans le plein exercice de l’autonomie. Elle s’appuiera sur l’établissement et le suivi d’un tableau de bord d’indicateurs d’auto-évaluation recherche permettant un contrôle-qualité et une auto-évaluation interne, nécessaires à l’évaluation externe ex-post qu’elle revendique". |
Fiches-bilan (pdf) |
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1/ Assumer les responsabilités d’un pilote et opérateur de recherche de site | fiche n° 30 |
2/ Renforcer les partenariats avec les EPST Simplification administrative DGRTT et DGG | fiche n° 31 |
3/ Décliner la recherche de l’excellence à tous les niveaux d’organisation de l’université Politique d’animation et plateformes scientifiques | fiche n° 32 Politique incitative de recherche | fiche n° 33 |
4/ Renforcer la participation de l’UPMC à la construction de l’espace européen de la recherche | fiche n° 34 |
5/ Développer la recherche au niveau international | fiche n° 35 |
6/ Valorisation, diffusion économique de la recherche : recherche contractuelle, propriété intellectuelle et transfert de technologie | fiche n° 36 |
7/ Diffusion de la culture scientifique et patrimoine | fiche n° 37 Cf. également : Politique documentaire recherche | fiche n° 38 | fiche n° 39 |